一、全时段热线中枢:96801中心
作为集团统一的对外服务窗口,96801热线提供24小时全年无休支持,日均单线接听量达180通8。团队采用分层级专业培训机制,设立"资深"认证体系(如工号6038的叶晓明),针对复杂问题提供深度解决方。典型服务场景包括:

- OK卡全周期管理:处理卡片延期申请(需绑定手机获取支付密码)、余额查询及延期后的月度账户管理费代扣业务[[4]8;
- 百联E城技术指导:如商品支付控件安装、订单异常处理等,单次服务时长可达25分钟以上8;
- 多语种支持:除普通话外,适配英语及方言服务,满足多元化客群需求8。
二、数字化服务矩阵
- OK支付在线平台
集成卡片绑定、延期自助申请、消费记录查询等功能,用户可通过线上提交需求,降低热线荷4。技术升级后制推行"手机号+支付密码"双重验证,中心同步配套操作指引服务8。 - 社群化客群运营
购物中心事业部专设"社群经理"岗位,以实体门店辐射,建立线上线下主题社群(如亲子/银发社群),通过消费数据分析定制营销。例如:- 整合共享空间打造体验场景;
- 联动商户设计社群专属促销;
- 沉淀会员偏好标签驱动选品优化7。
三、服务优化机制
- 智能监控体系
引入服务后即时评分、班组长录音抽检、礼貌用语考(开场/转接/结束语标准化)三重质控8,2024年服务满意度提升12%。 - 知识库动态迭代
针对新业务规则(如大宗商品电商平台操作流程),团队协同技术部门建立"问题-反馈-培训"闭环,确保信息同步时效性[[6]9。 - 危机预
对系统升级、供应链中断等突发场景,预设应急话术库与跨部门协办通道,实现30分钟内预启动10。
四、服务延伸场景
百联体系通过"热线中枢-数字平台-社群节点"的三层架构,实现从交易支持向消费生态运营的演进,其"数据驱动服务迭代,人性化解构技术门槛"的模式,成为传统零售数字化转型的服务范本。


百联集团运营体系以支撑超2000万OK卡用户及全渠道零售生态为心,通过多触点、数字化与人性化服务的深度融合,构建了高效协同的服务。其架构主要涵盖以下维度:


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