际化合作与责任
保集注重跨资源整合，除中东合作外，还通过海外分支机构推动技术引进与产业落地310]。同时化本土化运营，如参与上海保障性租赁住房，通过"阡集CHANGE"品为新市提供高品质居住服务，践行低碳理念，建立租户自治员会推动可持续14]。
地产开发与产城融合
保集的地产板块形成住宅、商业、产业、文旅、养老五大开发格局。以上海为中心，辐射长三角、京津冀及中西部重点城市112。其性项目"保集e智谷"位于上海机器人产业园心区，总占地300亩，聚焦智能科技、智慧医疗等领域，集成科技孵化、研发与金融服务"三位一体"，打造28万平方米的智能产业新城。该项目被列为上海市生产业功能区，并获评"产业运营优秀项目0"211。文旅康养领域则以"富椿佘山"等品为心，结合休旅目的地与健康管理，形成特小镇开发模式210。
资产管理与数字化升级
资产管理业务涵盖、商业运营及资产金融化，管理面积超千万平方米，连续五年入选"服务百企业"26。近年积极拥抱数字化，2025年参与上海"集运MaaS"平台，通过与AI技术整合集装箱物流全链条数据，实现"分钟级"业务办理与跨境运输实时追踪，提升供应链协同效率11]。
金融与产业协同
集团通过金融赋能实体产业，参与、基金、私募、信托等多元金融领域1。利用上海自贸区优势，金融机构及央企组建金融体，深化跨境资本合作。2024年与阿联酋安瓦德王子签署合作备忘录，境外发债、石油贸易及海外资产并购，加速化布局103。产业方面，自2004年起布局生物科技、能源、矿产等领域，在、澳大利亚等地设立控机构，构建际化产业链112。
上海保集控集团自1996年成立以来，已发展成为以地产开发为心，集金融、产业运营、际贸易、资产管理于一体的多元化大型企业。其运营覆盖近40家全资子，通过产城融合与产融结合模式，逐步构建起独特的城市运营体系12。
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