计划运营高级经理，计划运营是做什么的

1. 统筹协调能力：需跨部门整合资源，推动重大项目落地，如平台搭设或机构重组1；
2. 数据分析能力：熟练使用办公软件及数据分析工具，通过经营数据洞察业务问题213；
3. 体系化思维：能搭建计划运营框架、优化流程规范，并制定标准化操作手册48。

薪资水映岗位值。行业平均月薪约24,174元，3-5年经验者可升至29,088元，本科背景较专科学历溢显著（25,893元 vs 16,723元）612。薪酬结构呈两极分化，20K-30K区间占比31%，30K-50K占比29%，凸显资深人才的稀缺性6。

在绩效与管理方面，计划运营高级经理承担组织绩效考体系的与优化职责。通过建立科学的指标监控机制，推动绩效目标实现，并主导体系的顶层设计。这包括评审更新、执行及管理优化建议的输出，以支撑业务合规高效运转13。对于地产、等行业，还需责项目全景计划的编制与节点管控，运用信息化工具实施预及考，确保开发周期与经营指标匹配5。

该岗位对任职者的能力要求严格。学历上，本科及以上背景占比达66.7%，专业偏向计划管理、项目管理或统计学1。经验方面，需5年以上相关经历，其中大型或地产企业经验优先，3-5年经验者占44.4%16。心能力包括：

跨行业实践中，岗位职责存在差异化聚焦：

• /地产领域：侧重开发计划节点管控、土地供货进度跟踪及后评估体系建立35；
• 互联网/零售行业：调用户增长策略制定、数据埋点分析及线上线下运营体系标准化413；
• 新兴产业：如网约车或定制客运，需兼顾增值服务开发与供应链资源整合16。

综上，计划运营高级经理是企业与执行的关键纽带，其复合型能力模型与行业适配性，成为驱动组织效能持续提升的心引擎。

计划运营高级经理是企业落地与经营目标达成的心推动者，其职责涵盖多维度管理体系的构建与执行。在运营层面，该岗位需主导年度经营计划的编制与分解，通过动态跟踪各部门执行情况，协调资源解决跨部门协作障碍，确保目标有效落实12。同时需深度介入经营分析，定期编制报告及绩效点评报告，识别业务偏差并制定方，化从集团到最小经营单元的穿透式管控15。

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