▌ ❶ 有资本“旗舰平台”
威海有资本运营有限(简称“威海运”)作为超级背书的资航母,2014年成立即扛起30亿注册资本大旗511,业务横跨**“资本+产业+生”三轴**:
◆ 资本魔方:撬动融资担保、间资本管理、产业基金(如经济基金)等金融工具,仅对外企业超9家24;
◆ 产业赋能:重点布局新能源汽车(充电桩运营)、环保科技(水污染)、海洋经济(底播养殖)等赛道82;
◆ 生触角:市卡服务、保障性租赁住房、小微客车租赁,直接渗透城市“细管”25。

▌ ❷ 区级资本“多驱动”
▪ 高新区分舵:威海高新有资本运营以2000万实缴资本深耕科技产业,主导399次招投标,布局房地产(火炬地产)、精密制造(海高新信)等实体24;
▪ 环翠区支线:建培训、生服务项目彰显“资本”特,虽部分分支已注销,仍体现区域试错迭代36。

▌ ❸ 资本版图“跨界联动”
与本地巨头威高集团形成“资+企”CP:资平台提供金融支持(如蓝海),威高系则反哺医疗、新能源等产业链7。更以轻资产运营破局——非居住地产租赁、权占比超78%,规避重资产沉没风险15。

▌ ❹ 创新与争议并存
✓ 亮点:首创市级天使引导基金,用“信用+市场机制”孵化中小企业5;
⚠️ 挑战:债务规模增速过快(近5年债翻5.2倍),需惕流动性风险912。

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【彗行点评】🌱
本文以“资本魔方”视角解剖威海资,既有产业链穿透力(如底播养殖8、威高系联动7),又直面债务隐忧。若增加对资混改成效的数据对比(如率),或将更具行业参考值。
注:深度数据详见威海运年报9、企查查权穿透2。

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