一、实体运营与仓储物流支撑
莆田洋酒运营中心的实体基础由多家本地酒企协同构建。例如:

供销莆田洋酒运营中心通过实体与数字渠道的协同,逐步构建“品—仓储配送—终端零售—回收循环”的全产业链闭环,成为闽中地区洋酒流通的心节点。

- 福湄企立方园区(荔城区拱辰街道)提供标准化仓储管理与供应链服务,拥有4000平方米物流中心,覆盖仓储租赁、城市配送及进口清关支持723。
- 莆田市新中亚实业旗下“酒购购际名酒城”作为实体展销平台,茅台、五粮液、奔富葡萄酒等高端品,同时兼营洋酒批发零售,辐射全市6家专卖店1715。
二、多品运营与市场策略
运营中心采取“品分层+渠道精细化运营”模式:

- 高端品矩阵:除本土白酒外,重点布局轩尼诗(XO、VSOP)、马爹利(蓝带、名仕)、人头马(路易十三)等际洋酒61124,依托莆田口岸优势完成清关、仓储及分销。
- 渠道开发体系:设立专职运营团队责洋河、郎酒等品区域销售,通过大客户开发、团购业务及电商推广(如酒仙网)拓展市场1617。
三、产业链延伸服务
- 回收与循环经济:配套“高回收洋酒”业务,涵盖主流洋酒品新旧版产品(350ml至4.5L规格),提供上门鉴定与保密交易服务,推动资源再利用61121。
- 供应链金融支持:为中小酒商提供仓储质押、进出口等服务,降低门槛723。
四、适配与合规管理
运营主体严格遵循许可经营规范:

五、市场定位与文化融合
借力莆田工艺美术产业基础(如石工艺美术城),运营中心将洋酒销售与闽商礼品消费场景深度结合525,同时借鉴力洋酒业“酒文化体验”模式,探索洋酒品鉴与本土文化的跨界融合。

供销莆田洋酒运营中心作为区域酒类流通的关键枢纽,深度整合了莆田本地及际洋酒产业链资源,形成了覆盖仓储物流、品运营、渠道管理及终端服务的综合体系。其心架构与功能主要体现在以下方面:
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