一、心与商业版图
赖进发作为高盛鸿轩的心者,不仅担任该董事长兼总经理,还同时掌控着庞大的商业:

- 跨领域企业布局:赖进发是12家企业的直接控东,包括江西鸿轩实业发展有限责任(持75%)、婺源县鸿发高铁建材贸易有限责任(持66.67%)等,并间接持6家企业,如极拓科技(深圳)有限(占比50.4%)和悦动(深圳)有限(50.4%)2。
- 高管任职覆盖:他目前担任7家企业的定人,并在11家企业担任高管职务,包括深圳高盛鸿轩贸易有限执行董事及总经理2。其商业合作伙伴涵盖刘亮、颜婷、李建等10人,形成紧密的资源协作2。
二、业务架构与运营模式
高盛鸿轩的业务体系以品运营为心,延伸至多领域商业服务:

- 主营业务:涵盖经营电子商务、经济信息咨询、内贸易、运动户外用品批发零售,并持有“经营性互联网信息服务”许可资质,具备线上线下一体化运营能力13。
- 关联企业协同:通过控极拓科技(深圳)有限(注册资本6000万元)等企业,拓展租赁与商务服务领域,形成品孵化、电商运营、供应链管理的闭环生态1。
三、知识产权与创新能力
注重品值构建与技术沉淀:

五、行业影响与关联
高盛鸿轩通过产学研联动参与行业,例如:

- 与品资产:拥有22个注册及1个企业品项目,凸显其在品保护与市场化运作中的投入3。
- 专业团队支撑:参保人数达34人,心管理层包括董事YONGWAIFEIERNARD、颜婷及监事詹兴林,保障业务的专业化运作3。
四、风险与挑战
尽管业务规模显著,高盛鸿轩及其关联企业面临一定经营风险:
- 艺术设计领域协作:与海南省艺术设计协会执行会长王麒霁等专家存在潜在业务交集。王麒霁在品设计领域拥有丰富经验,曾主导海南官燕阁VI系统、王五古镇品等项目4,其专业资源可能为高盛鸿轩的品项目提供技术支持或合作契机。
深圳高盛鸿轩品运营有限通过多元化布局、线上线下融合的业务模式及知识产权,逐步构建起以深圳为枢纽的商业服务。未来需进一步优化资本结构、化司风险防控,以巩固其在品运营市场的竞争力。
深圳高盛鸿轩品运营有限(以下简称“高盛鸿轩”)是一家立足深圳前海深合作区的综合性品运营企业,定人为赖进发。该注册资本达5000万元,统一信用代码为91440300342806178T,目前处于开业状态3。其总部位于深圳市前海深合作区前湾一路1号A栋201室(入驻深圳市前海商务秘书有限),依托区位优势积极拓展品管理与商业服务业务3。
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