生产运营总监 职责，生产运营总监职责是什么

一、生产与体系构建

1. 与实施：参与制定发展与年度经营计划，主导生产落地12。责厂房、生产线、设备选型及供应链资源整合，确保产能匹配市场需求24。
2. 流程与：建立生产运营全流程管理体系（包括计划、采购、生产、质量、物流等），优化流程以提升效率与经营指标16。推行精益生产、5S/7S现场管理及ISO质量管理体系，实现标准化运作239。

二、生产全周期管控

1. 计划与执行监控：
   • 制定并分解生产计划，协调资源确保订单按时交付24。
   • 监控生产进度、质量、成本、设备等心指标，及时解决异常问题136。
2. 质量与成本控制：
   • 主导质量管理体系运行，确保产品符合行业标准及客户需求24。
   • 分析生产成本数据，优化资源配置，降低损耗并提升利润率268。
3. 技术工艺优化：
   • 参与新产品试产与工艺转移，推动技术升级与流程36。
   • 协同研发部门优化产品设计，评估生产可行性及风险14。

三、团队管理与组织

1. 团队搭建与培养：
   • 责部门架构设计、人员配置及绩效考，构建高效管理团队16。
   • 开展技能培训，培养具备执行力和创新力的基层骨干139。
2. 跨部门协同：
   • 协调生产、研发、采购、销售等部门协作，确保供应链畅通146。
   • 对接客户需求与审查，维护外部合作关系34。

四、安全合规与可持续发展

1. 安全生产管理：
   • 制定安全规章，开展培训与应急演练，杜绝重大事故67。
   • 环保措施落实，确保符合规要求46。
2. 持续机制：
   • 推动精益改善项目，通过数据化分析提升运营效率23。
   • 优化设备维护与能源管理，保障生产系统稳定运行26。

五、心能力要求

• 经验背景：需具备5年以上制造业管理经验，熟悉特定行业工艺（如电子、汽车零部件、医等）134。
• 能力模型：
  • 思维与商业洞察力，能通过流程优化提升运营效率12。
  • 力与决策力，擅长团队激励与复杂问题解决139。
  • 熟练运用生产管理工具（如ERP、Pro/E）及数据分析方12。

生产运营总监需以结果为导向，通过系统化管理实现产能、质量、成本与安全的动态平衡，为企业心竞争力提供底层支撑。

生产运营总监的心职责涵盖企业生产系统的全面统筹与优化，具体包括以下关键领域：

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