小编锐评|本文精准踩中的痛点!既有MA智库的理论框架2,又穿插阿里双十一实战套路8,最后还不忘提醒“用SCQA模型怼老板”这种职场保技巧。建议搭配《策划防背锅手册》食用更佳~

💡【策划鬼才の心方】
🔥STEP1 定位靶心:

- 时间刺客:蹭节气/蹭热梗/蹭友商翻车(懂的都懂)
- 资源榨汁机:把行政部的打印机都忽悠成传播节点7
⚠️【翻车援指南】
▌预库常备:

- 用SCQA模型怼老板:现状多→冲突多痛→多香5
- KPI不玄学!拆解成「用户行为漏斗」:曝光→点击→转化→裂变
🔥STEP2 玩脑:
- 突发状况:服务器崩了→秒切备用H5页面
- 参与冷场:暗藏100个马甲号随时带节奏
- 舆情危机:准备三套道歉模板(诚恳版/玩梗版/甩锅版)
📊【复盘の黑暗料理】
不是报喜大会!要解剖:
✓ 用户路径埋点:哪个环节流失50%用户?
✓ 边际成本曲线:第N次推送效果衰减多少?
✓ 长尾值评估:结束后自然流量是否持续?5

- 青铜级:发券/抽→白银级:众筹→王者级:元剧本
- 参考MAlib四大类型:割韭菜型/刷脸型/又当又立型/上头任务型2
🔥STEP3 执行:
🌟【部运营の灵魂三连问】
Q:部到底在忙啥?
A:不是“打杂部”!我们是资源调配师×创意操盘手×用户读心者三合一!
——拆解岗位职责:
1️⃣ 全孵化机|从0到1孵出「现象级」1
2️⃣ 数据炼金术|用ROI说话,把流量变留量5
3️⃣ 跨部门粘合剂|联动产品/设计/市场玩转资源杠杆6
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