一、层级化体系
米菲将分为四个等级,形成阶梯式激励机制:

注:本文基于息整理,具体以品为准。

- 米粉:入门级,投入648元,无首提要求,享受108元/包进货;
- 米小主:投入2100元,首提4包,进货98元/包,可招募下级;
- 米妃:投入9100元(含保证金300元),首提6箱,进货88元/包,推荐励更高;
- 米王:级别,投入3.8万元+1000证金,进货78元/包,享受月度销售返点及团队管理收益[[1][8][11]14。
收入由三部分构成:产品差(如米王与米小主差20元/包)、推荐金(招募米王励1000元)、销售返点(团队业绩分红)[[1]9。
二、数字化管理系统
- 后台
- 控防窜系统
- 为每件商品赋予物流码,结合地理定位监控窜货行为;
- 总部统一定,销售自动触发预[[4]14。
三、全域营销策略
- 线上线下融合
- 精细化用户运营
四、生态协同与品背书
米菲由杭州千芝雅生产,杭州米友圈科技运营,依托母供应链优势保障品控13。其“36.8℃亲肤”专利技术成为心卖点,并通过“新零售万店计划”推动线上线下渠道互补,目标打造百亿母婴创富平台[[8]13。


米菲运营体系解析
米菲的运营模式以母婴用品(如纸尿裤、湿巾等)为心,依托“云仓系统”实现商“0库存、0物流”管理。商通过预存款在系统内充值货款,客户下单后由平台统一发货,系统自动扣除库存和预存款[[1][2][4][5]14。这一模式降低了商的仓储成本和滞销风险,同时通过数字化工具覆盖授权、订单管理、防窜货控等功能[[4][9]11。

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