三、员工绩效考维度

二、客户关系管理考

五、数字化管理考

四、财务运营健康度评估

该考体系调数据化、标准化与人性化相结合,建议配套使用ERP管理系统实时追踪各项指标,通过月度经营分析会公示考结果,并针对薄弱环节制定专项提升计划113。

会员管理体系
考会员转化率(不低于新客30%)和流失率(月均不超8%)。要求顾问每日完成5名客户健康档更新,对休眠会员实行分级唤醒策略,如30天未到店触发短信关怀,60天启动免费体验邀约4。
卫生与安全管理
建立每日消记录台账,对艾灸器具、床单等高频接触物品实行"一客一换",考不合格直接扣减当月绩效8。对于使用明火操作的艾灸项目,需重点考消防设备完好率及应急预演练频次,要求每季度至少组织1次全员消防演练7。
新媒体运营指标
将线上引流占比纳入考,要求/点评店铺评分维持4.8星以上,短视频平台周更3条养生知识科普内容,私域社群月活跃度不低于60%2。对通过线上渠道转化的客户单独计算15%的增量业绩金。
服务产值考
实行"基础工资+服务提成+项目金"薪酬结构。初级月均服务产值需达2.5万元,中级3.8万元,高级5万元以上7。对超额完成业绩目标20%以上的团队,额外发放季度利润分红。
盈利结构分析
考项目配比健康度:基础护理项目占比不超过40%,高利特项目(如私人定制疗程)需达35%以上,产品销售收入占比25%为优6。对单月亏损门店启动预机制,连续三个月亏损且整改无效则调整经营模式5。
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专业技能认证
设立认证体系:初级需掌握15种基础手,中级要求精通经络调理及3种特疗,高级需具备中医基础理论授课能力3。每季度组织技能比武,考项目包含穴位定位准确度(误差不超过0.5cm)、艾灸温度控制(误差±3℃)等量化指标11。-
成本控制指标
物料损耗率需控制在5%以内,重点监控艾绒用量(标准为50g/人次)及精油消耗(10ml/人次)4。推行节能考,水电费用不得超过营业额的3%9。-
服务流程标准化
需制定明确的服务流程规范,包括接待礼仪、服务时长、操作标准等,例如前台接待需在3分钟内完成客户需求登记,并准确传递至8。针对中医类养生馆,服务流程需包含体质辨识(如脉诊、舌诊)、个性化调理方制定等环节4。考时通过神秘顾客暗访、服务录像抽查等方式,评估流程执行完整度与专业性。-
满意度追踪机制
采用"721考":70%权重来自客户满意度调查(含服务效果、环境舒适度等10项指标),20%参考客户复购率,10%依据处理时效5。对连续三个月满意度低于85%的实行停岗再培训12。-
系统使用效能
要求客户预约系统使用率达95%以上,服务评线上收集率不低于80%。考店长对经营数据分析能力,包括通过系统报表识别畅销项目、金时段利用率等经营指标10。一、服务质量考体系
养生馆运营考体系需围绕服务质量、客户管理、员工绩效、财务指标等多个维度展开,以下为具体考内容及实施要点:
相关问答
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