食天下 运营总监,食行天下代运营

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一、统筹与目标管理

运营总监需主导制定企业年度运营与开店目标,并分解至区域执行。具体包括:

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  1. 市场布局与业绩管控:责全门店拓展,通过直营与加盟双模式达成开店目标与营收指标,同步优化单店盈利模型410
  2. 标准化体系搭建:建立覆盖门店运营、服务流程、供应链管理的标准化,确保跨区域业务统一性14
  3. 数据驱动决策:监控GMV、用户留存率、ROI等心指标,结合市场趋势调整策略,为总部提供前瞻性经营建议35

二、全渠道运营与用户增长

在O2O融合趋势下,运营总监需统筹公域与私域流量运营:

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  1. 平台协同管理:主导天猫、、等电商渠道的店铺策划与提报,争取平台资源(如618、双11流量扶持),提升线上销售占比217
  2. 私域用户经营:构建会员体系与社群运营机制,通过精准营销提升复购率,例如小程序优惠、会员日策划等317
  3. 本地化营销落地:针对区域消费特性设计促销方,如一线城市侧重品溢,下沉市场主打性比421

三、团队与成本风控

  1. 人才梯队培养:组建运营团队并建立培训、考、晋升机制,尤其化区域经理的终端管理能力46
  2. 供应链与成本优化:管控食材采购、物流仓储及人力成本,通过集中议与流程精简提升利润率412
  3. 合规性管理:确保门店符合食品安全、广告等规要求,规避加盟商合作风险423

四、任职要求与行业趋势

  1. 硬性门槛
    • 学历:本科及以上,市场营销、企业管理类专业优先46
    • 经验:需5-10年大型连锁餐饮(如肯德基、喜茶、瑞幸)管理经验,千店规模操盘背景为加分项14
  2. 能力导向
    • 数据度:精通I工具分析销售漏斗与用户行为317
    • 全渠道整合力:熟悉电商、外卖、私域等多元场景运营逻辑210
    • 抗压力:能协调跨部门资源,在高速扩张中维持团队稳定性415
  3. 薪资竞争力:基础月薪普遍在40-60K,头部企业可达60K+绩效分红,叠加五险一金、年度体检等福利412

五、行业挑战与创新方向

随着餐饮行业竞争加剧,食天下运营总监需突破传统框架:

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  • 技术赋能:引入AI预测销量、动态定系统,降低库存损耗4
  • 品类创新:开发轻食、茶饮等高频消费单品,适配年轻客群需求410
  • ESG实践:推动可持续包装与本地食材采购,提升品责任形象1419

综上,食天下运营总监需兼具视野与落地执行力,通过数字化工具与精细化运营驱动品在红海市场中持续增长。其角已从单一门店管理者升级为全域业务增长引擎,对企业的规模化与品溢至关重要。

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食天下 运营总监,食行天下代运营

食天下作为覆盖全多区域的餐饮管理集团,其运营总监岗位承载着推动业务标准化、数字化及规模化发展的心职责。通过对行业需求及岗位描述的整合分析,该职位的心职能与能力要求可归纳如下:

相关问答


苏菲儿人物简介
答:苏菲儿苏菲儿,资深传媒人,《总裁读书会》总裁商学院导师,兰瑜伽首席品牌官,2007年从舞蹈主持行业转入传媒产业,先后供职于寻味传媒集团《天下美食》杂志,与蓝色沸点传媒集团《高尔夫度假》杂志;2015年加入花椒直播任运营总监,创办名人坊栏目、PGC内容制作、运营与管理;2016年组建、创办小猪直播平台,负责运营及管理;

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