- 商品信息更新
- 周一集中处理新品上架工作，完成主图设计（不少于5张）、详情页优化（突出产品心卖点与使用场景）410，同步更新SKU库存数据，确保商品状态与仓库库存实时匹配612。
- 周二进行标题关键词优化，结合搜索热榜和行业竞品数据，调整长尾词布局，提升自然搜索权重410。
- 视觉体系迭代
- 周三重点优化首页布局，根据上周销售数据调整楼层展示顺序，化款商品和促销位的视觉呈现，确保店铺风格与品调性统一46。
二、心运营任务执行（周三至周五）
- 心指标追踪
- 每日9:00、15:00、21:00三次监控心数据：UV/PV转化率、失率、加购率，异常需在2小时内定位原因（如主图点击率下降需当天完成A/测试）47。
- 周六专项分析行业竞品数据，对比格策略、力度、评维护等维度，输出《竞品运营策略对比报告》310。
- 流量渠道优化
- 每周清理低效推广计划，淘汰ROI低于1.5的京挑客合作渠道，重新分配预算至精准通定向推广612。
四、团队协作与资源调度（贯穿全周）
- 款维护与推广
- 每日监控3-5款主推商品的实时排名（关键词搜索位、类目榜单），调整快车出策略，保持心关键词点击成本低于行业均值15%34。
- 周四进行关联销售优化，在款详情页植入搭配套餐（如"加购立减""满2件8折"），提升客单15%-20%610。
- 营销落地
- 周五前完成下周资源申报，重点布局"单品秒""PLUS会员日"等，同步策划店铺自主营销（满减/赠品/抽），页面需提前3天完成视觉设计26。
三、数据监控与策略迭代（每日+周六专项）
- 跨部门协同
- 每日10:00召开运营-设计-三方会议，同步页面设计进度、话术更新要点，确保营销信息传达一致性810。
- 周三下午进行仓储物流协调，查款商品安全库存（保持7-10天销量储备），优化拣货路径使发货时效压缩至12小时内612。
- 会员运营深化
- 周四批量发送定向优惠券（满199减30/品类专属券），针对高值客户进行电话回访，收集产品使用反馈46。
该计划调数据驱动的快速迭代能力，通过"日监控-周复盘-月"的节奏，实现店铺GMV稳定增长。执行过程中需重点搜索算更新动态（如关键词权重变化）、排期节奏（如618/双11大促预热），动态调整运营策略优先级。
一、店铺基础维护与优化（周一至周三）
运营周计划需要围绕店铺流量提升、转化率优化、执行、数据监控四大心模块展开，形成可量化执行的闭环体系。以下是基于平台特性的周计划框架设计：
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