阿里县级运营中心加盟，阿里区域运营

合作伙伴筛选条件
虽不开放县级中心加盟，但阿里在乡镇层级招募本地创业者作为“村级服务站合伙人”，需满足以下条件：

一、加盟主体与资质要求

1. 运营主体
   阿里县级运营中心由阿里巴巴集团自主经营管理，不对外招商个体加盟商。总部直接驻专业团队至县域成立运营中心，确保执行的一致性17。

   
   • 个人能力：熟悉互联网及电商平台操作，具备服务意识与宣传能力，优先选择返乡青年；
   • 地理位置：服务站需设于村镇密集区域；
   • 合作基础：需通过阿里培训考，签订合作协议17。

二、县级运营中心的心职能

1. 区域化管理
   • 统筹辖区内村级服务站的布局、人员招募（乡村推广员）及日常运营；
   • 建立物流中转体系，承担村级商品配送的中转仓功能17。
2. 服务支撑体系
   • 培训支持：为村级合伙人提供电商技能、物流管理及客户服务标准化培训8；
   • 技术赋能：统一安装数字化管理系统（如ERP软件），实现订单、库存及结算的线上化管控411；
   • 资源协调：对接阿里生态资源，如蚂蚁金服农村普惠金融、菜鸟县域物流等17。
3. 双向供应链整合
   • 下行工业品：通过村级服务站实现家电、日用品等品直供；
   • 上行农产品：依托“特馆”“盒马村”等渠道，推动本地农副产品标准化与品化销售1714。

三、村级服务站的盈利与合作机制

1. 收益来源
   • 商品差佣金（如村通过服务站购买商品的返点）；
   • 农产品代销服务费及上行供应链分成17。
2. 总部支持
   • 物料扶持：免费提供全年宣传物料（POP海报、品标识等）11；
   • 数据工具：开放阿里妈妈推广系统，协助优化商品投放与流量获取14；
   • 履约保障：共享菜鸟县域物流，降低村级配送成本17。

四、目标与规模化布局

阿里巴巴计划通过县级运营中心辐射全县域市场，目标包括：

• 1000个县级运营中心及10万个村级服务站；
• 孵化20个“美丽乡村”数字化样本，带动超10万人才返乡创业1714。

此模式以县级中心为轴心，形成“总部-县域-村镇”协同，通过标准化运营与本地化适配的结合，推动农村市场的电商渗透与产业升级。

阿里县级运营中心作为阿里巴巴农村电商“千县万村”计划的心枢纽，承担着区域运营管理、物流协同及村级服务站的重任。该模式通过整合县域资源，推动工业品下乡与农产品上行的双向流通，其加盟机制与运营框架具体如下：

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